具有可变几何的社会责任


2017-05-02 11:07:21

具有可变几何的社会责任

在很长的文章,总结和分析有关这个主题的所有的理论和实证研究 - (“关于企业社会责任的经济展望”,经济文献杂志50:1,2012) - 马库斯Kitzmueller(世界银行) Jay Shimshack(新奥尔良杜兰大学)发现企业社会责任已经成为“一项普通的商业活动”

企业正在投入越来越多的资源,许多企业正在努力超越法律,减少其活动的“负外部性”

独立的工具方法作者指出,研究本身最近已经从企业社会责任是否合法的问题转移到其对经济的实际影响

所分析的文献特别关注理解为什么企业社会责任的公司承诺增长如此迅速:主要假设是这些政策“与利润最大化并不矛盾”

但是,文章的结论是最终的:现有数据不允许在CSR和绩效之间建立积极的联系

结果,“需要更多的研究”

许多研究人员正在研究它

研究人员和专业人士之间的研讨会和会议正在成倍增加例如,社会评级机构Vigeo于2月25日组织了第一次学术研讨会,特别是关于经济绩效与负责任的实践之间的关系

企业社会责任的仪器方法这个问题当然是合法的,但它反映了许多领导者或他们的顾问的模糊态度

实际上,通过寻求证明企业社会责任方法的经济利益,这些研究有助于表明它们将合法地从属于其盈利能力

这种对CSR的工具性方法现在占主导地位

一个大集团的前领导人虽然致力于公司改革,却以自己的方式私下表达:社会责任只有合法,他说,条件不要威胁“公司的生存”

当然,公司的消失不能成为对CSR的贡献

但这是否允许像PSA,Alcatel或ArcelorMittal这样困难的公司以对利益相关方不负责任的方式行事

除了这些边缘情况之外,企业社会责任在战略决策中的地位不是真正的问题吗

对于同一个领导者来说,“公司的基础不是企业社会责任,而是企业的核心战略”

行动治理换句话说,企业社会责任是第二位,被排除在“商业模式”之外

这种有条件的方法将与利益相关者的对话减少到最低限度,这无助于制定公司的优先事项和决策

但是,股东治理只能在特殊情况下做出符合CSR的决策,但不利于经济目标

为了使公司决策和实践变得更加负责,他们必须向其他利益相关者开放治理,并赋予他们真正的反补贴权力,通过对话来影响战略

只有这样,责任要求才不会受到盈利要求的衡量标准的重视

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